BMK-leden goed te spreken over nieuwe cao

De recente stemming onder de leden van Brancheorganisatie Kinderopvang (BMK) heeft met een overweldigende meerderheid van 97,83% geleid tot instemming met het nieuwe onderhandelingsresultaat voor de cao. Deze cao zal van kracht zijn van 1 juli 2024 tot 31 december 2024, en introduceert enkele significante verbeteringen zoals salarisverhogingen en een verbeterd stagebeleid. Het enthousiasme van de leden voor deze veranderingen benadrukt het succes van de onderhandelingen en de positieve impact die deze zullen hebben op de sector.

De Nieuwe CAO Overeenkomst

Overzicht van de Overeenkomst

De recent goedgekeurde CAO voor de kinderopvang, die loopt van 1 juli 2024 tot 31 december 2024, heeft een sterke goedkeuring gekregen van de leden van de Brancheorganisatie Kinderopvang, met een instemming van 97,83%. Dit korte contract bevat belangrijke salarisverhogingen en aanpassingen in het beleid die zijn ontworpen om de sector aantrekkelijk te houden en tegemoet te komen aan de behoeften van zowel werknemers als werkgevers in een tijd van arbeidsmarktkrapte.

Belangrijkste Voorzieningen en Wijzigingen

De nieuwe CAO brengt enkele belangrijke veranderingen met zich mee. Er is een geplande salarisverhoging van 1,5% per 1 november 2024, en een verhoging van de eindejaarsuitkering van 3% naar 4% voor medewerkers in dienst na 1 juli 2024. Verder wordt de stagevergoeding aangepast en het stagebeleid meer in lijn gebracht met het Stagepact mbo, en wordt de reiskostenregeling gemoderniseerd. Ook worden twee nieuwe projecten gestart, waaronder een studie naar verlof en basisroosters, en een project over medezeggenschap en gezond roosteren.

Deze aanpassingen richten zich op het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden en het werkklimaat in de kinderopvangsector. Met de stijgende eindejaarsuitkering en de salarisverhoging reageert de sector op de groeiende arbeidsmarktkrapte, terwijl de aanpassing van de stagevergoeding jong talent moet motiveren. De nadruk op een gezonder rooster en verhoogde medezeggenschap zijn ook stappen naar een meer werknemersvriendelijke omgeving, wat cruciaal is om de sector duurzaam en aantrekkelijk te houden voor nieuw en bestaand personeel. Het project dat zich buigt over verlof in relatie tot het basisrooster kan bijdragen aan flexibelere werkomstandigheden, wat een belangrijke factor kan zijn in het behoud van werknemers.

Het Stemproces

Online Algemene Ledenvergadering (ALV)

Tijdens een online georganiseerde Algemene Ledenvergadering (ALV), voorgezeten door voorzitter Bas van ‘t Wout, kregen leden van Brancheorganisatie Kinderopvang de kans om hun stem uit te brengen. Er werd uitgebreid toelichting gegeven over het onderhandelingsproces en de gemaakte afspraken, waarna er ruimte was voor de leden om vragen te stellen.

Stemresultaten: 97,83% Goedkeuring

De leden van Brancheorganisatie Kinderopvang hebben met overweldigende meerderheid ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor een nieuwe cao. Maar liefst 97,83% van de stemmen was voor, wat duidt op een sterke tevredenheid en steun onder de leden.

De hoge goedkeuringspercentage van 97,83% weerspiegelt de positieve ontvangst van de cao-afspraken onder de leden. De goedkeuring kwam na een zorgvuldige evaluatie van de onderhandelingsresultaten en laat zien hoe de afspraken werden gezien als voordelig voor zowel werknemers als werkgevers binnen de sector. Deze sterke steun is essentieel voor de definitieve implementatie van de cao, waarbij nu alleen nog gewacht wordt op de instemming van de leden van CNV en FNV om de cao definitief te verklaren.

Adres van Ledenzorgen

Reiskostenregeling en Extra Roosterdag

Tijdens de Algemene Ledenvergadering, geleid door voorzitter Bas van ‘t Wout, kwamen specifieke vragen naar voren betreffende de reiskostenregeling en de extra roosterdag. Beide onderwerpen zijn essentieel voor de werk-privé balans van medewerkers. De reiskostenregeling wordt gemoderniseerd per 31 december 2024, wat een positieve impact zal hebben op het dagelijks woon-werkverkeer. De extra roosterdag vervalt, waarmee roosters minimaal 21 dagen van tevoren bekend zullen zijn, eerder was dit 14 dagen.

Vragenronde met de Onderhandelingsdelegatie

In een uitgebreide sessie konden leden direct vragen stellen aan de onderhandelingsdelegatie. Deze interactie zorgde voor een transparant overzicht van de gemaakte afspraken en bood leden de mogelijkheid om diepgaande vragen te stellen over specifieke aspecten van de nieuwe CAO. Aandachtspunten zoals salarisverhogingen en de invulling van het levensfasebudget werden gedetailleerd besproken, wat de betrokkenheid en het begrip van de leden bevorderde.

Deze sessie bood een waardevolle kans voor leden om hun zorgen en verwachtingen aan te kaarten, rechtstreeks communicerend met degenen die aan de onderhandelingstafel hebben gezeten. Het was een essentieel moment om misverstanden uit de weg te ruimen en om consensus te bereiken over het onderhandelingsresultaat, wat uiteindelijk resulteerde in een hoge goedkeuringspercentage van de leden. Deze transparantie en open dialoog zijn indicative voor het versterken van het vertrouwen binnen de vereniging.

Reactie van de Onderhandelingsdelegatie

Verklaring van Ramon Rikken over de Uitslag

“Een prachtige score,” zegt Ramon Rikken, voorzitter van de onderhandelingsdelegatie van BK. Hij benadrukt dat het doel van de onderhandelingen was om een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) te realiseren die de kinderopvangsector aantrekkelijker maakt. Gezien de hoge goedkeuringsgraad toont dit aan dat de leden de gemaakte afspraken waarderen, wat hem meer dan tevreden stelt.

Het Bereiken van een Gebalanceerde CAO voor de Sector

De gerealiseerde CAO biedt een evenwichtige oplossing die essentieel is voor de toekomst van de sector. Dit is bereikt door het adresseren van specifieke behoeften zoals salarisverhogingen, modernisering van reiskostenregeling, en verbeteringen in het stagebeleid. Dergelijke aanpassingen zijn cruciaal om de sector te versterken in tijden van arbeidsmarktkrapte.

In het licht van de arbeidsmarktkrapte en toekomstige uitdagingen heeft de nieuwe CAO ook aandacht voor zaken zoals medezeggenschap en gezond roosteren. Deze focus zal niet alleen bijdragen aan het welzijn en de tevredenheid van medewerkers, maar verzekert ook de continuïteit en kwaliteit van zorg binnen de sector, waardoor zowel werkgevers als werknemers profiteren van een stabielere werkomgeving.

Volgende Stappen

Publiceren van Antwoorden op Veelgestelde Vragen

Binnenkort zullen de antwoorden op de meest gestelde vragen naar aanleiding van de ALV gepubliceerd worden. Deze stap is cruciaal om transparantie te bieden en alle leden duidelijkheid te geven over de inhoud en de impact van de nieuwe afspraken binnen de CAO.

Erkenning van de Inzet van de CAO-Delegatie en Adviesraad

De inzet en betrokkenheid van de CAO-delegatie en de leden van de Adviesraad Arbeidszaken zijn essentieel geweest in het bereiken van dit akkoord. Hun expertise en harde werk hebben aanzienlijk bijgedragen aan de ontwikkeling van een aantrekkelijke en eerlijke CAO voor iedereen in de sector.

De CAO-delegatie, onder leiding van Ramon Rikken, en de Adviesraad Arbeidszaken hebben met hun expertise en toewijding een fundamentele rol gespeeld in de complexe onderhandelingen die hebben geleid tot de nieuwe CAO. Hun vermogen om te navigeren door de wensen en behoeften van zowel werkgevers als werknemers, heeft geresulteerd in balans en vooruitgang, die zoals Ramon Rikken benadrukte, essentieel zijn voor de duurzaamheid en aantrekkelijkheid van de kinderopvangsector. Deze erkenning benadrukt niet alleen hun waarde maar versterkt ook het collectieve sentiment binnen de branche dat samenwerking en deskundige inbreng de sleutel zijn tot succesvolle arbeidsvoorwaarden.

Belangrijkste Bepalingen van de Nieuwe CAO

Salarisverhogingen en Eindejaarsuitkering

Vanaf 1 januari 2024 zal de eindejaarsuitkering stijgen van 3% naar 4% voor alle medewerkers die op of na 1 juli 2024 in dienst zijn. Verder ontvangen alle werknemers per 1 november 2024 een salarisverhoging van 1,5%. Over het gehele jaar 2024 komt de totale loonstijging daarmee uit op 6,5%, rekening houdend met eerdere verhogingen in dat jaar.

Stagevergoeding en Stagebeleid Hervorming

Vanaf 1 september 2024 wordt het stagebeleid herzien in lijn met het Stagepact mbo. Alle stagiaires ontvangen een stagevergoeding met minimumtarieven van €60,- per maand voor één stagedag per week, met een maximum van €300,- per maand.

Deze herziening in stagebeleid en -vergoeding zorgt ervoor dat de sector kinderopvang aantrekkelijker wordt voor studenten. Het streeft naar een eerlijke compensatie en erkenning van hun bijdrage, wat essentieel is gezien de huidige arbeidsmarktkrapte. Het aanbieden van consistente en aantrekkelijke vergoedingen helpt niet alleen bij het werven van nieuw talent, maar ondersteunt ook de professionele groei en ontwikkeling van studenten binnen de sector.

Modernisering van de Reiskostenregeling

De reiskostenregeling ondergaat een update per 31 december 2024. Deze modernisering zorgt ervoor dat de regeling up-to-date blijft met de huidige vervoersgewoonten en fiscale regelingen, wat leidt tot een meer gepaste compensatie voor reiskosten van medewerkers.

De aanpassing van de reiskostenregeling beoogt een rechtvaardigere en effectievere manier van compenseren van werknemers voor hun reiskosten. Door het beleid te actualiseren, wordt gezorgd dat het aansluit bij veranderende vervoerspatronen en -kosten, inclusief de evolutie naar meer duurzame transportopties. Dit weerspiegelt de commitment van de sector aan zowel medewerkertevredenheid als milieuoverwegingen.

Nieuwe Projecten: Medezeggenschap en Studie naar Verlof

Er worden twee belangrijke projecten gestart: het ‘Project Medezeggenschap en gezond roosteren’ en het ‘Project Studie naar verlof in relatie tot basisrooster’. Deze projecten beogen verbeteringen en inzichten te bieden die ten goede zullen komen aan zowel de werk-privé balans als de organisatorische efficiëntie binnen de sector.

Deze nieuwe initiatieven zullen gericht zijn op het verbeteren van de werkcondities en het bevorderen van een gezonde balans tussen werk en privé voor de medewerkers. Het project ‘Medezeggenschap en gezond roosteren’ zal kijken naar de inrichting van de werkroosters, terwijl ‘Studie naar verlof in relatie tot basisrooster’ zal onderzoeken hoe verlofregelingen geoptimaliseerd kunnen worden om beter aan te sluiten bij de behoeften van de medewerkers, resulterend in een tevredener en productiever personeelsbestand.

BMK leden positief over nieuwe CAO

De leden van de Brancheorganisatie Kinderopvang (BMK) hebben zeer positief gereageerd op de nieuwe CAO, daar 97,83% van hen heeft ingestemd met de onderhandelingsresultaten. Deze goedkeuring onderstreept de tevredenheid over de verbeteringen zoals salarisverhogingen, modernisatie van de reiskostenregeling, en de invoering van nieuwe projecten gericht op medezeggenschap en roosterplanning. Deze positieve stemming is veelbetekenend voor de toekomst van de sector en biedt voordelen voor zowel werknemers als werkgevers binnen de kinderopvang.